最近听人抱怨会议有点多，有时在想，这些会是不是必须开，能不能合并一些，精简一些，方式改变一些，让会议的效用最大化。
查《说文解字》，“会”，繁体字为“會”，解释为:合也。从曾省。曾，益也。解释为白话就是:会，集合。曾，表示增益。现在的“会”，简单多了，就是上面一个“人”，下面一个“云”，就是“别人说”（纯属个人理解）。如果结合现在会议的实际意义，我这样理解:会，就是增进收获、收益，就是人家说，我们听。
我不反对开会，因为许多重大的事情必须通过会议才能解决。的确，现在的会议，与八项规定出台前相比，的确是有不少的变化:会场上没有鲜花了，会后不发纪念品了，就餐时不再聚餐饮酒了，有些可有可无的会议也不开了，形势一片大好。
但是，现在有些地方，有些部门，滥开会的现象有逐步抬头的迹象。特别是到了年关岁底，会议特别的多，有些会议，会议的时间还没有开车参会的车程长；有些会议完全可以在发文时说清楚，操作也不难，可偏偏要把你叫来开个会，还美其名曰——短会。
其实，开会的目的，无非是讨论解决实际工作中的某个问题。如果这个问题不开会一样可以得到解决，那开这个会议就显得多此一举了。因为开会一样是需要成本的啊，耗费人力，花费时间，舟车劳顿，财务开支，还会打乱正常的工作安排。所以，个人认为，可开可不开的会议，坚决不开；准备不充分的会议，坚决不开；议题不明确的会议，坚决不开；可参会可不参会的人员，坚决不安排参加会议。
如果只召开非开不可的会议，如果每一次会议都能解决实际问题（哪怕只是解决了一个问题），那么我们的会议效率就会大大提高；如果我们把那些繁多的会议精简一半，把节省下来的会议成本用于工作，岂不是大大推进了工作进程。
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