推动产业工人由“工”变“匠”，他们这样做到→

新时代工会故事

喜迎中国工会十八大

推动产业工人由“工”变“匠”，他们这样做到→

张林

“现在公司订单很满，我们通过轮班、换人不停机的方式保证生产。”9月22日，中国工会十八大代表，内江金鸿曲轴有限公司副总经理、工会主席张林仔细查看了生产进度后，又忙着准备国庆节职工篮球比赛。

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张林（左）在车间查看产品情况受访者供图

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他说，今年公司专门拿出三层办公楼，花费400多万元完善职工之家的设施，打造英语角，举办唱歌、摄影比赛等各种文体活动，“职工的精神文化生活将会越来越丰富。”

企业蒸蒸日上，职工幸福满满——张林认为这离不开产业工人队伍建设改革带来的创新与活力。

2018年6月，《四川省产业工人队伍建设改革实施方案》印发，吹响了全省“产改”集结号。作为第一批5个省级层面产业工人队伍建设改革试点单位之一，近年来，金鸿曲轴大力开展工资集体协商，职工收入每年稳步增长8％至10％。与此同时，由于企业70％生产线都实现自动化，劳动强度降低，工作环境得到充分保障，职工干劲更足了。

企业还积极搭建各种平台，推动产业工人由“工”变“匠”。在金鸿曲轴，有4个劳模和工匠人才创新工作室，涵盖电器、车工、刀具、设备保障等工种，打通了职工职业技能通道，让能工巧匠既有荣誉感又有获得感。

职工队伍结构也逐步优化。张林介绍，目前公司仅省（部）级以上劳模就有8人，拥有4名技师、57名高级工。而随着设备自动化、数字化程度的提高，2021年起，公司开展了多能工培训，让很多原本只掌握一项技能的职工成为多面手，并给予一定奖励政策，激励他们朝着成为技能大师的方向奋斗。如今，金鸿曲轴650余名一线职工中，超6成是多能工，“力争通过5年时间，人人都成为多能工。”

“五小”创新活动是激发职工积极性和创造性的动力之一。金鸿曲轴工会将职工改善型创新与合理化提案相结合，形成常态化机制，覆盖到每一位职工，取得显著效果，仅去年一年就节约成本1000多万元。

作为汽车曲轴行业的龙头老大，金鸿曲轴产销量均占国内第一位，产品还远销东南亚等海外市场。张林说，公司发展好了，责任也更加重大。近5年来，金鸿曲轴开展的金秋助学活动，为困难职工子女发放帮扶资金超11万元；在工会牵头下，先后拿出近96万元帮助结对帮扶村，为精准扶贫和乡村振兴贡献了力量。

“中国工会十八大胜利闭幕后，相信我们的工会工作又将迎来新的发展契机，我很期待这次盛会。”张林说。

来源：四川工人日报

记者：王旭

编辑：邓孝禹

校对：刘丽娟徐馥珺邱天

责编：李建根李茹玉

审核：许扬

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