管理是一个广泛的概念，它涉及到组织、计划、领导、协调和控制等多个方面。在企业和组织中，管理人员的作用至关重要，他们的工作是确保组织的顺利运转，实现企业的目标和愿景。
那么，究竟什么才算管理呢？管理的核心是什么？一般管理人员应该注重哪些方面的工作呢？
首先，管理的核心是协调。协调是管理中最重要的任务之一，它涉及到协调各种资源、协调各个部门之间的关系、协调各种利益关系等。只有通过协调，才能使组织内部的各项工作有序开展，从而实现企业目标。
其次，管理人员应该注重团队建设。团队建设是管理人员必须具备的一项重要技能，他们需要懂得如何建立高效的团队，如何激励团队成员，如何解决团队内部的矛盾和冲突等。只有建立了一个高效的团队，才能够更好地实现组织的目标。
此外，管理人员还应该注重计划和执行。计划和执行是管理中最基本的任务之一，它们是实现组织目标的基础。管理人员需要制定详细的计划，并且要确保计划得到有效执行。只有在计划和执行方面做得足够好，才能够实现组织目标。
在管理中，管重要还是理重要呢？其实两者缺一不可。在管理中，管重要和理重要是相辅相成的。如果只注重管，而忽略了理，则会导致组织内部混乱、资源浪费、效率低下等问题；如果只注重理，而忽略了管，则会导致计划无法有效执行、团队无法协调合作等问题。因此，在管理中，管重要和理重要都是必须注重的。
总之，管理是一个复杂而又广泛的概念，它涉及到组织、计划、领导、协调和控制等多个方面。在企业和组织中，管理人员的作用至关重要。他们需要注重协调、团队建设、计划和执行等方面的工作，并且要同时注重管重要和理重要。只有这样，才能够更好地实现组织目标，推动企业发展。
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